Elegir tecnología sin arrepentirse en dos años
Cuatro consideraciones
Quién la mantendrá. La tecnología que nadie del equipo conoce añade meses de aprendizaje y dependencia de una persona.
Madurez. Cuánto tiempo existe, quién la respalda y cuán fácil es encontrar respuestas a los problemas reales.
Encaje. Si fue hecha para tu tipo de problema, o si la estás doblando.
Salida. Cuánto costará reemplazarla en dos años.
Un presupuesto de innovación
En cada proyecto puedes permitirte una cosa nueva, dos como mucho. El resto debe ser familiar y aburrido, o cada incidente se convierte en una investigación en terreno desconocido.
Cómo comprobar de verdad
Un prototipo de dos días en la parte más difícil, no en la demo de la documentación. Y busca los informes del último año de quien lo ejecutó en producción: ahí está la verdad.
En profundidad
Escribe un documento de decisión breve para cada elección significativa: qué se consideró, qué se eligió y qué nos haría reconsiderar. La última sección es la importante: convierte una decisión de una opinión fija en una condición que se puede comprobar dentro de un año.