האבטיפוס הקטן ביותר שמוכיח משהו
איך מזהים את השאלה המסוכנת
שאלו: מה הדבר שאם נגלה אותו בעוד חצי שנה, נצטער שלא בדקנו בשבוע הראשון? התשובה נופלת כמעט תמיד לאחת משלוש: האם זה בכלל אפשרי טכנית, האם הנתונים קיימים ונגישים, והאם מישהו ישתמש בזה.
אם השאלה המסוכנת היא נתונים או אימוץ — אל תבנו כלום השבוע. בדקו נתונים, או העמידו אדם שמבצע את התהליך ידנית מאחורי הקלעים ובדקו אם יש ביקוש.
שלוש רמות, לפי סדר עלות
ידני לחלוטין. אדם מבצע את השירות בלי שהמשתמש יודע. תוך יומיים תדעו אם יש ביקוש, ותאספו עשרות דוגמאות אמיתיות.
גיליון ובדיקה. חמישים מקרים אמיתיים, אותו תהליך על כולם, ועמודה שבה אדם מסמן אם התוצאה טובה. בלי ממשק, בלי בסיס נתונים.
אבטיפוס מחובר. רק אם שני הקודמים ענו בחיוב: ממשק מינימלי, מקור נתונים אחד אמיתי, קבוצת משתמשים קטנה.
הסף שקובעים מראש
ההחלטה החשובה נעשית לפני שרואים תוצאות: מה הרף שמעליו ממשיכים. אם קובעים אותו אחרי שרואים את המספרים, תמיד יימצא הסבר למה 62 אחוז זה בעצם מבטיח.
הגדירו גם רף תחתון שמתחתיו עוצרים. פרויקט שנעצר בשבוע השלישי הוא הצלחה תהליכית, לא כישלון.
לעומק
באבטיפוס מותר לוותר על עיצוב, התחברות, מהירות וטיפול בשגיאות. אסור לוותר על נתונים אמיתיים ועל מדידה. אבטיפוס שרץ על שלוש דוגמאות שהומצאו במשרד לא מלמד דבר — הן נבחרו, בלי כוונה, כך שיעבדו.