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Escolher tecnologia sem se arrepender em dois anos

Em uma linha: Escolha pelo time, pela maturidade e pela comunidade — e o que é entediante e familiar quase sempre vence o que é novo e empolgante.

Quatro considerações

Quem vai manter. Uma tecnologia que ninguém do time conhece adiciona meses de aprendizado e dependência de uma pessoa.

Maturidade. Há quanto tempo existe, quem a apoia e quão fácil é encontrar respostas para problemas reais.

Adequação. Se foi feita para o seu tipo de problema, ou se você está torcendo ela.

Saída. Quanto vai custar substituí-la em dois anos.

Um orçamento de inovação

Em cada projeto você pode se dar ao luxo de uma coisa nova — no máximo duas. O resto precisa ser familiar e entediante, ou cada incidente vira uma investigação em terreno desconhecido.

Como verificar de verdade

Um protótipo de dois dias na parte mais difícil, não na demo da documentação. E procure os relatórios do último ano de quem rodou em produção — é lá que está a verdade.

Indo mais fundo

Escreva um documento de decisão curto para cada escolha significativa: o que foi considerado, o que foi escolhido e o que nos faria reconsiderar. A última seção é a importante — ela transforma uma decisão de uma opinião fixada em uma condição que dá para verificar daqui a um ano.