O que realmente decide se um projeto tem sucesso
Os três fatores
Um objetivo que dá para dizer em uma frase. Quando todos sabem o que é vencer, centenas de decisões pequenas são tomadas corretamente sem uma reunião.
Um ciclo curto de feedback. Quanto menor o tempo entre uma decisão e seu resultado, menos erros se acumulam. Isso vale em código, em produto e na organização.
Decisão. Um time sem quem decide fica preso no consenso, e troca o progresso por reuniões.
O que parece importante e importa menos
A escolha de linguagem ou framework, a ferramenta de gestão de tarefas e a metodologia exata. Todos afetam as margens comparado aos três fatores acima.
Fechar o círculo
Tudo que você leu aqui volta à mesma ordem: definir um problema, testar barato, medir e lançar pequeno. As ferramentas vão mudar; a ordem vai ficar.
Indo mais fundo
Faça três perguntas uma vez por trimestre: qual é a métrica que estamos perseguindo, qual é a única coisa que mais nos atrasa e o que construímos que ninguém usa. Essas três respostas, por escrito, valem mais do que a maioria dos processos formais de planejamento.