כלים, איכות וצוות · מעורב
איכות בלי בירוקרטיה: איך לא לשבור מה שעובד
בשורה אחת: רגרסיות נמנעות בשלושה דברים: בדיקות אוטומטיות, שחרור קטן ותכוף, ויכולת לחזור אחורה במהירות.
קטן ותכוף
שחרור של מאה שינויים פעם בחודש הופך כל תקלה לחקירה. שחרור של שינוי אחד ביום הופך אותה לחשד ברור. גודל האצווה הוא המשתנה שמשפיע יותר מכל תהליך.
שערים אוטומטיים
בדיקות, בדיקות טיפוסים, ניתוח סטטי וסריקת אבטחה — כולם רצים בעצמם וחוסמים בעצמם. כלל אוטומטי אינו אישי ואינו מזמין ויכוח.
מה שנשאר לאדם: שאלות שכלי אינו יכול לענות עליהן.
להתאושש מהר
השקיעו יותר בזמן החזרה לשגרה מאשר בניסיון למנוע כל תקלה. מערכת שאפשר להחזיר אחורה בשתי דקות מאפשרת לצוות לזוז מהר בביטחון; מערכת שכל שחרור בה מפחיד מייצרת שחרורים גדולים ומסוכנים יותר.
לעומק
עקבו אחרי ארבעה מדדים: תדירות שחרור, זמן משינוי עד פרודקשן, אחוז שחרורים שגרמו לתקלה, וזמן ההתאוששות. הם מודדים את המערכת ואת התהליך יחד, וקשה לזייף אותם.