כלים, איכות וצוות · מעורב
עבודה עם ספקים וקבלני פיתוח
בשורה אחת: הגדירו תוצרים, בעלות וגישה בכתב מראש — ובקשו מסירה מתמשכת ולא מסירה גדולה בסוף.
מה חייב להיות בהסכם
בעלות מלאה על הקוד ועל הנתונים; המאגר בחשבון שלכם מהיום הראשון; גישה לסביבות; ורשימת תוצרים שכוללת גם תיעוד והעברת ידע ולא רק קוד רץ.
וגם: מה קורה בסיום — כמה זמן ליווי, ומי מחזיק את המפתחות.
איך לעקוב בלי לנהל מיקרו
הדגמה כל שבועיים על סביבה אמיתית, לא מצגת. גישה לצינור הבנייה ולמדדים. ותנאי קבלה כתובים לכל אבן דרך — "סיימנו" אינו מצב אלא הסכמה.
בדקו מוקדם את השלד: פריסה, אימות, ניטור. פרויקטים שנופלים בסוף נופלים כמעט תמיד שם.
סימני אזהרה
אין גישה למאגר; אין בדיקות; "נעשה את זה בסוף" על נושאי אבטחה ותשתית; ותלות באדם אחד. כל אחד מהם שווה שיחה מיד ולא בעוד חודש.
לעומק
בקשו סקירת קוד חיצונית קצרה באמצע הפרויקט, לא בסופו. היא זולה יחסית ומגלה פערים מבניים בזמן שעוד אפשר לתקן אותם — אחרי המסירה, כל ממצא הופך לוויכוח מסחרי.